Книга "Skolkovo. Управление изменениями. Как успешно провести перемены в бизнесе", Марина Починок, Павел Алферов

Первое руководство по управлению изменениями от экспертов Школы управления СКОЛКОВО. В основе книги — реальные кейсы российских компаний и масштабных проектов — от слияния ТНК-BP до Олимпиады-2014 и ЧМ-2018.
До 70% трансформаций проваливаются из-за отсутствия системного подхода. Изменить процессы, внедрить новую систему или пересобрать стратегию часто проще, чем изменить привычки людей. Если сотрудники не понимают смысла перемен, боятся потерять статус или не знают, как работать по-новому, даже сильные решения остаются на бумаге. Авторы — эксперты и практики управления изменениями Школы управления СКОЛКОВО — показывают, как превратить сопротивление в вовлеченность, а хаос — в управляемый процесс.
Под обложкой — реальные кейсы российских компаний и авторская модель "Пентабазис", которая помогает задать логику трансформации на старте.
Книга подойдет для руководителей и предпринимателей, которые хотят проводить трансформации в бизнесе системно: вовлекать людей, работать с сопротивлением и достигать результата.
Главная польза:
формирует системное мышление в управлении изменениями
дает конкретные инструменты "продажи" изменений и работы с командой через коммуникацию, мотивацию, обучение и контроль
помогает подготовить лидеров изменений и команды
учит предвидеть будущее и возможные риски, а не только реагировать на них
помогает работать в условиях неопределенности и "черных лебедей"