Книга на английском языке "Principles: Life and Work" , Ray Dalio

Ray Dalio, one of the world’s most successful investors and entrepreneurs, shares the unconventional principles that he’s developed, refined, and used over the past forty years to create unique results in both life and business—and which any person or organization can adopt to help achieve their goals.
In 1975, Ray Dalio founded an investment firm, Bridgewater Associates, out of his two-bedroom apartment in New York City. Forty years later, Bridgewater has made more money for its clients than any other hedge fund in history and grown into the fifth most important private company in the United States, according to Fortune magazine. Dalio himself has been named to Time magazine’s list of the 100 most influential people in the world. Along the way, Dalio discovered a set of unique principles that have led to Bridgewater’s exceptionally effective culture, which he describes as “an idea meritocracy that strives to achieve meaningful work and meaningful relationships through radical transparency.” It is these principles, and not anything special about Dalio—who grew up an ordinary kid in a middle-class Long Island neighborhood—that he believes are the reason behind his success.
In Principles, Dalio shares what he’s learned over the course of his remarkable career. He argues that life, management, economics, and investing can all be systemized into rules and understood like machines. The book’s hundreds of practical lessons, which are built around his cornerstones of “radical truth” and “radical transparency,” include Dalio laying out the most effective ways for individuals and organizations to make decisions, approach challenges, and build strong teams. He also describes the innovative tools the firm uses to bring an idea meritocracy to life, such as creating “baseball cards” for all employees that distill their strengths and weaknesses, and employing computerized decision-making systems to make believability-weighted decisions. While the book brims with novel ideas for organizations and institutions, Principles also offers a clear, straightforward approach to decision-making that Dalio believes anyone can apply, no matter what they’re seeking to achieve.

Рэй Далио, один из самых успешных инвесторов и предпринимателей в мире, делится нетрадиционными принципами, которые он разработал, усовершенствовал и использовал на протяжении последних сорока лет для создания уникальных результатов как в жизни, так и в бизнесе, — и которые любой человек или организация может принять их для достижения своих целей. 
В 1975 году Рэй Далио основал инвестиционную фирму Bridgewater Associates в своей квартире с двумя спальнями в Нью-Йорке. Сорок лет спустя Bridgewater заработал для своих клиентов больше денег, чем любой другой хедж-фонд в истории, и превратился в пятую по значимости частную компанию в Соединенных Штатах, по данным журнала Fortune . Сам Далио был включен в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time . Попутно Далио обнаружил ряд уникальных принципов, которые привели к созданию исключительно эффективной культуры Bridgewater, которую он описывает как «меритократию идей, которая стремится достичь значимой работы и значимых отношений посредством радикальной прозрачности». Именно эти принципы, а не что-то особенное в Далио, который вырос обычным ребенком в районе Лонг-Айленда, где проживает средний класс, по его мнению, являются причиной его успеха. 
В «Принципах» Далио делится тем, чему он научился за свою замечательную карьеру. Он утверждает, что жизнь, менеджмент, экономику и инвестирование можно систематизировать в виде правил и понимать как машины. Сотни практических уроков книги, построенных на краеугольных камнях его «радикальной истины» и «радикальной прозрачности», включают в себя изложение Далио наиболее эффективных способов для отдельных лиц и организаций принимать решения, решать проблемы и создавать сильные команды. Он также описывает инновационные инструменты, которые фирма использует для воплощения в жизнь меритократии идей, такие как создание «бейсбольных карточек» для всех сотрудников, в которых выявляются их сильные и слабые стороны, и использование компьютеризированных систем принятия решений для принятия решений, взвешенных по правдоподобию. Хотя книга полна новых идей для организаций и учреждений, «Принципы» также предлагают ясный и простой подход к принятию решений, который, по мнению Далио, может применить каждый, независимо от того, чего он стремится достичь.